Помогаем (пере)проектировать бизнесы, обращаясь к самому важному. За последний год мы помогли посмотреть на себя иначе:

• Яндекс Практикуму: из ed-tech стартапа — в сервис рескиллинга;
• Multispace:** из строителей гибридных офисных пространств — в hr-tech проект;
• Brainbox: ****из стартап-студии — в новый для российского рынка fin-tech продукт.

Каждый раз процесс занимал месяцы и стоил от 4 до 10 млн рублей. Всё это время мы мечтали работать с 20 компаниями в год, а не с пятью, став быстрее и доступнее — и у нас, наконец, есть такой оффер:

Мы поможем сформулировать ваше новое сильное позиционирование — и с опорой на него пересоберём вашу бизнес-модель, продуктовое видение, коммуникационную и маркетинговую стратегии, поможем сформулировать ценности и эйчар-политику.*

*Cильное позиционирование ****— это ответ на три вопроса:

1. Почему мы это делаем (почему мы не можем это не делать) — какой статус-кво или какую неэффективность мы победим, какое будущее мы приближаем, какой неизбежный тренд мы хотим лидировать и катализировать.
2. Как мы это делаем: какие ценности мы разделяем. Способны ли люди с такими ценностями реализовывать наше «почему», что нам надо добрать, а от чего отказаться, готовы ли мы к этому — и как мы эти ценности транслируем внутри и наружу (employer brand, продукт, коммуникация).
3. Что мы делаем as is — и чем это должно стать**:** к какому продукту мы должны стремиться, зная своё «почему» и свои ценности.

к нам стоит идти

Если вы задаётесь хотя бы одним из этих вопросов:

• «Почему не сходится/перестала сходиться юнит-экономика?»
• «Как собрать классную команду и не растерять её?»
• «Стоит ли и как продолжать работать в России/с русскоязычной аудиторией?»
• «Как приоритизировать бэклог, куда двигаться и как это делать быстро?»